现在的小程序里有许多大公司，如京东、大众点评、去哪儿、滴滴等。但是小程序不合适大公司，由于大公司本身就有很大的用户量和完善的一套效劳，小程序对他们来说仅仅一个额定的进口而已，仍是个很隐蔽的进口。参见京东在微信里发现和微信支付中这两个进口的作用就知道了。至于小程序和APP的关系，下文进一步剖析。依据小程序的理念，和小程序的功能方向，结合当时的互联网背景，合适做小程序的大致是如下几个方向：

      1、和线下场景相关的线上效劳

      比如说查公交，买汽车票电影票等小程序，需求线下场景（如等车）的支撑，程序本身供给相应的线上效劳。当时这类效劳只能通过特定APP或大众号，没有直接连接到详细场景，有了小程序之后能够进一步拓宽这类线上效劳。

       2、线下的商家

      包括稍大型的餐饮店，酒吧健身房等娱乐场所，车站机场景点，乃至是实体广告牌。总结来说，就是本身做为效劳载体、供给效劳的线下商家。

      3、做小程序的第三方公司

      在网站、大众号年代就有许多这类公司，而小程序更合适这些非互联网公司，因而需求专业的互联网公司来做这些小程序。

      4、其他范畴与互联网的结合

      在医院、校园这些场所，效劳流程许多，会有非常多能结合互联网的场景可能，而且每家医院或校园的事务又各自不同。比如说就医的挂号、看病、用药整个流程，结合医院的各窗口、病历卡、药方等，每一步都能够有个小程序来效劳。当时有许多大大小小的公司在这些范畴深耕，小程序扩展了效劳的边界。

      以上几点都是根据线下的，我以为当时合适小程序的使用只能是从线下下手。交际、内容等纯线上渠道。榜首这类效劳没有线下的详细场景，而小程序线上的进口有限，很难推行。第二这些使用依靠内容，小程序不像大众号那样有内容推送。第三这些使用的运营需求用户粘性、留存，正如前文的剖析，小程序的模式不合适做用户活跃留存。

      所以对于这类低频使用，只有每个范畴中热门的使用能被人记住，合适通过小程序发扬光大。非热门的使用，想通过小程序蹭盈利，做出一款新的产品走红简直不可能，由于简直没有在线推行渠道让用户知道你。