传统实体店在高速发展的互联网冲击下，正寻求着转型，但一直难以找到有效的渠道。但随着社区团购将线上O2O与线下渠道结合的新玩法的出现，给了实体店转型巨大的参考价值和方向。那么社区团购到底解决了实体经济哪些痛点呢？它又将把实体店的转型带向何方呢？我们一起来看看吧！

店面租金一直占据了一大部分成本支出，这几年，随着房地产的火热，店铺租金更是节节攀升，每年年后听到实体店店主说得最多的一句话就是：今年又涨房租啦！

店铺租金在实体店成本中，占40%以上，在一些繁华路段房租甚至占总体成本的50%~60%，有多少店主发现辛辛苦苦一整年原来是在给房东打工。

而社区团购商家采用轻资产模式，用仅一成左右的佣金招募宝妈或是便利店店主为团长，利用其作为团员提货点，无形中抵消了高昂的租金。

网络发达的今天，消费者购物逐渐向信息更发达、沟通更方便的线上迁移。实体店依赖口耳相传、地段、广告和营销活动来获客的方式，效果可以说是微乎其微。

社区团购商家瞄准小区社群，依托小区居民的人脉关系网，通过招募团长建群拉人，再利用小程序工具的营销插件，大大地降低了获客的成本。

实体店面由于层层关系，中间环节过多导致成本不断提升；且还面临铺租、人力成本，这些成本都必须加上商品的售价当中，导致售卖商品价格昂贵，利润低。

社区团购商家直接对接供应链，获得更低的进货价格。通过拼团提升销量，物流将供货端和用户连接起来，最终实现低价及利润最大化。

实体店由于收益产出较慢和缺乏融资渠道，铺租、员工成本、商品进货等都需要大量的资金投入。而通过银行贷款的方式要承受高额的利息和失败风险，因此资金成为了实体店发展的最大制约因素。

社区团购具有轻资产快产出的特点，社区团购商家不仅启动前期投入少，运营过程中投入资金也极少。社区团购一般是团员在微信群下单，商家再根据订单数量采购，次日配送，这种“拼团+预售”模式解决了资金不足的问题。而且分工明确的模式可实现以小区为单位进行快速复制，高速发展。

对于水果生鲜零售行业来说，一个至关重要的问题就是仓储压力大，存货太少不足以满足市场需求，而存货过多，货物积压容易造成损耗过大，增加成本。

社区团购商家则通过“拼团+预售”模式，链接产地和团员，将配货点设置在小区内，尽可能靠近团员，在缩短产地及团员之间的距离的同时，还减轻了仓储压力。

对于遭遇瓶颈的实体经济而言，社区团购是一个不错的转型选择。柚联社区团购作为一款优质的社区团购工具，为商家入局社区团购提供全面、高效的工具及运营服务体系。如果您也想免费开店入局社区团购，尽快联系我们的工作人员吧。