小程序上线后一年就上线了58万，在越来越多的关注中，2018年6月底小程序C端用户达到2.8亿、小程序数量达到100万。据统计，小程序TOP200榜单中，工具类小程序占比比较多，高达30%，零售类小程序占比21%，内容类小程序占比8.5%，泛娱乐与餐饮类小程序分别占比8%，旅游类小程序占比为7%，生活服务类小程序占比为6%，出行类小程序占比为4%，金融类小程序占比为 3.5%，游戏类小程序占比为2%，教育与体育分别占比为1%。

根据2018下半年小程序白皮书发展预测，2018年小程序数量将突破300万。而这个数据研究报告将会给予开发者、运营者、创业者、投资人更多行业洞察和启发，深入理解小程序如何赋能新商业机会。入局动力充足，被动和主动推动力都很强劲：站在风口上的有两种人：一种是追风者，一种被风卷起来的人。

讲小程序其实在讲一件事情，叫风口，创业是在抢风口，是在风口里面抢到更大的优势，但其实风口是经常变的，但有一个东西是不变的，是需求不变，比如二手的闲置物品的价值不会变的，这种价值流通的可能性是不会变的。这么多电商的小程序流量的背后、风口的背后，很多人看到风口，但其实我们还需要看到风口背后的东西。

基于一个生态去创业，你享受它的红利，你也会享受它的限制和给你带来的监管，这个是一个事物的一体两面。不能说我能够享受到微信的红利，不受它的任何监管，这个是做不到的，包括你享受到小程序的扫码即看即走的用户来源，但你会感受到用户留存会比较低这一痛点，这也是小程序的一体两面。但是这会激励生态，好的会走得更远，而擦边球走在刀锋边缘的创业企业，可能处于危险的境地，跟APP和之前的网站不一样，那时候能够通过一些灰色的方式获得用户，但是在小程序时代用这种方式获得的用户有可能一夜之间被干掉。

目前来看小程序的发展会有哪三个层次？

第一个，一定是基于线上本身长期深耕的从业者比较敏感，他们因此在游戏、广告、电商、小程序上去集合，表现出了非常好的先发优势。

第二个，小程序的赋能会让更多线下门店动起来，把我们看到的大量静止的门店都动起来，成为OMO（线上与线下将双向交织,互相导流）真正的新物种。

第三个，可能就意味着是更加完整的融合，它不分彼此，没有先后，用户在什么样的场景的时候他就会被激活，甚至是用场景去激活用户关于要不要把小程序调用出来。

微信像一个蓄水池，能通过公众号、社群、个人号把粉丝沉淀下来。微信自带强社交关系，解决了电商的信任问题，并能进行用户裂变小程序的服务号，可以将内容和流量进行变现，电商行业的微信服务号通过电商类小程序可以实现购买。公众号通过积累粉丝，导流到小程序，利用内容营销和品牌忠诚度来玩转粉丝经济，实现内容与购买的连接，实现几何级数的社交裂变，比较重要的是可以帮助小程序商家提高电商曝光率和转化率。