对于开发者而言，变现艰难就是一座压在身上的大山。即使你做到了行业榜首，在微信现已具有了垄断性的位置，这也不代表你就能轻松将流量和用户变现。

       变现和广告都是很商业的词语，用户对这些商业化的东西是厌烦的。但开发者却不可能对这些东西厌烦，团队需要钱才干活下去，需要钱才干继续运营。假如饭否没有王兴，那也早就停了下来。

       商业和用户体会是矛盾的，微信对小程序的预设是很反商业的。它应该作为微信渠道的一种弥补，为用户供给延伸的、高质量的效劳。而为了保证开发者供给的效劳在可控范围内，微信也给小程序加上了许多约束。

      微信的预设很夸姣，将自己打造为一个渠道，将流量开放给第三方，丰富自己的生态内容。大流量是招引开发者在小程序进行尝试的原因，但一切开发者终究仍是想的仍是将自己在微信取得的流量转化为实践的收益。

      就目前而言，大部分用户被小程序黏住是因为微信免装置、多进口、关系链的优势，并不是因为本身效劳具有拔尖的优势。大部分的小程序仍在吃微信的红利，共享转发、裂变有奖仍是大部分小程序首要重视的因素。而为微信发明了足够价值的小程序、小游戏也要面临迅速赶来的抄袭者和复刻者。

      小打卡、小睡觉这类成名早的小程序要面临一堆一拥而上的仿照者，他们为用户供给类似的效劳，形式附近。这些小程序的用户体量虽然无法和前者比较，可是数量却非常多。享物说和多抓鱼这类小程序也在成名之后遭到了一波疯狂地仿照移植，这些小程序乃至对商业形式进行了立异，在原版基础上移风易俗。