传统职业在互联网的冲击下，只要改变运营理念，开辟更多营销途径，才干不被市场和顾客所淘汰。传统职业自身所存在的几个痛点其实都可以经过微分销体系来得到解决。那么传统职业现在存在哪些痛点呢？

     痛点一、开展署理越来越难

    厂商忽悠微商囤货，微商忽悠署理囤货，导致开展署理越来越难，署理回来的产品没有监管，消费没有担保，做着心惊胆跳的买卖。没有鉴别能力是很多微商的痛楚，寻求正规渠道才是王道。大部分微商在成交环节对产品描述和第三方见证做的很到位，一天发几十种产品，除了说产品好，就是产品棒。一无新意，二无技巧。

     痛点二：产品卖不出去

    传统企业产品卖不出去比较底子的原因就在于缺少用户的聚焦点和衔接用户的途径。移动互联网年代，商家企业之间的竞赛不是靠产品取胜，而是靠生态体系取胜。使用互联网，找到用户痛点，发掘用户需求，创造出全新的运营形式和产品。互联网思想是经过移动端建立线上线下用户和效劳的衔接，企业与用户的交互场景拓宽了，交互方法也愈加便利，凭借新技术手法可以供给全地区甚至全国同职业的信息，协助企业做好运营决策。

      痛点三、价格战

     电商范畴，存在着遍及的价格战现象，比方9.9的袜子手套等比比皆是，这显然与当时的社会的开展不太契合。动不动就搞价格战，盛行打折文明，这些方针都不利于我国制造业的晋级，更让业内人士担忧的是，电商自身归于高科技工业的代表，贯穿供应链、零售链、仓储等链条，但职业门槛的降低，电商对相邻工业的正面带动效应也大打折扣，对上下流工业转型晋级产生的引擎动力也更小了。